工程機械行業(yè)已經進入低速平穩(wěn)發(fā)展階段，作為混凝土攪拌設備行業(yè)的頭羊，昌利建機率先舉起變革大旗，緊抓品質與服務，再造組織流程，著力提高核心競爭力。
堅持品質至上
昌利建機一直以“品質改變世界”為己任，產品品質一直在國產品牌中處于先地位，而經過多年的努力和超越，昌利建機的產品品質得到了越來越多的認可。
昌利建機以“流程化、準時化、自動化”為三大支柱，實現制造變革“高品質、低成本”的目標。目前，昌利自主研制的30多款混凝土攪拌及配套設備已實現量產。核心零部件域的突破，使昌利建機在性能、可靠性方面大幅提升。
掘金后市場
服務是昌利建機成長壯大的殺手锏之一。在國內工程機械行業(yè)尚未建立起成熟的服務品牌時，昌利建機就一馬當先，從服務價值、速度、資源等方面保障了客戶的利益，建成了業(yè)內先的服務資源體系，服務網點達200多個。
再造組織流程
隨著市場競爭日趨激烈，昌利建機認識到單純靠某一項能力，如產品或服務來制勝是不可能的，行業(yè)內產品和服務的差異化越來越小，必須建立流程化組織提升運營效率，才能支持整體核心競爭力的持續(xù)提升。
為此昌利在公司范圍內建立了一條流暢的信息通道，信息在每個部門節(jié)點之間的流通都不會出現斷點，從一個部門到后一個部門，信息流形成了一個閉環(huán)。企業(yè)需要一套固定的業(yè)務模式和運作方式，通過流程信息化建設，公司從依靠“能人管理”，變成”人人皆可管理”，管理不僅更加透明，而且更加有效率。
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